V JORNADAS FORESTALES PATAGÓNICAS

20 de Junio, 2015

V JORNADAS FORESTALES PATAGÓNICAS

(III Jornada Forestal de Patagonia Sur - Eco Fuego II)

Resumen del Encuentro Interinstitucional Preparatorio
Esquel, 11 de junio de 2015

Salón INTA AER Esquel

CONVOCAN INTA, UPSJB, CIEFAP, Subsecretaría de Bosques de la Provincia del Chubut y la Dirección de Producción Forestal – MAGyP Con una amplia convocatoria de participantes, se llevó adelante el Encuentro Interinstitucional Preparatorio de las V Jornadas Forestales Patagónicas (III Jornada Forestal de Patagonia Sur - Eco Fuego II). La Jornada se realizó en instalaciones de la AER INTA Esquel y se inició a las 9:00 horas. Asistieron 41 personas en representación de 21 Instituciones: UNPSJB, CIEMEP CONICET, Cámara Forestal Maderera de Bariloche, INTA Esquel y Bariloche, CIEFAP, SAyDS, S.S. Bosques del Chubut, ISET 815, APN, DPF-MAGyP, SENASA, S.S. Bosques de Río Negro, Municipalidad de Esquel, DGRF Neuquén, AFOA Patagonia Norte, Sociedad Rural Esquel, SPLIF, AUSMA-UNCo, PNFM, Coop. Madereros del Noroeste del Chubut y Fundación Bosques de la Patagonia. Dieron apertura con palabras de bienvenida, Osvaldo Buratovich (Director de la EEA INTA Esquel), Carlos Baroli (Delegado Zonal de la UNPSJB) y José Daniel Lencinas (Director del CIEFAP). Durante la mañana se trabajó en plenario, en donde los asistentes asumieron un rol sectorial. Entre todos se trató de identificar, jerarquizar y consensuar aspectos claves para el desarrollo del sector que permitan cambiar la realidad forestal patagónica. Para esto, cada uno propuso no más de cinco temas que creyeron importantes abordar en el ámbito de las Jornadas. Luego se agruparon las ideas y se trabajó en comisiones para ordenar la información, tratando de identificar los aspectos claves para el desarrollo forestal patagónico (más abajo se adjunta el resultado de esta actividad). En la segunda parte de la jornada se solicitó a los participantes que asumieran un rol Institucional. Primero se compartió un listado de las Instituciones convocadas hasta la fecha. La idea fue que surgieran otras, o nuevos contactos de las ya enlistadas, con el fin de hacer fehaciente la participación de otras entidades en la construcción de las V Jornadas Forestales Patagónicas. Luego y en función de los aspectos claves identificados por la mañana, se abordaron diferentes tópicos, a saber: 1- La posibilidad y pertinencia de invitar a referentes extranjeros y/o extra regionales. En este sentido se planteó la idea de traer a un referente que “ilumine” cada temática importante. Varios representantes de diversas Instituciones, coincidieron en la necesidad de pensar institucionalmente (consensuando puertas adentro), en quienes podrían ser estos referentes. Este planteo comprometió a los actores a trabajar en este tema con su Institución de pertenencia y a enviar las sugerencias a los organizadores. 2- Posibilidad y pertinencia de organizar espacios complementarios (mesas redondas, simposios, talleres). Ante varias propuestas surgentes, se explicó la necesidad de dosificar los espacios complementarios y su lugar dentro de la estructura de las Jornadas, con el fin de no superponer actividades de igual importancia, ya que esto sería un despropósito. En búsqueda de la construcción de un “espacio superador” surgieron diferentes apreciaciones acerca de cuál debería ser el formato de las Jornadas. Se hizo hincapié en un espacio de discusión a través de mesas redondas cuyo resultado permita alcanzar acciones concretas luego de las Jornadas. También se manifestó la necesidad de concentrarse en los temas que se identificaron como claves para el sector y se sugirió replantear el lema de las Jornadas. Esto surgió a colación de la propuesta de abrir las Jornadas a la comunidad. 3- Comisión Organizadora. Se aclaró que quienes fueran designados constituirán el “núcleo duro” que tendrá que “ponerse el trabajo al hombro”. Los representantes de las Instituciones explicaron que deben conversarlo con otros integrantes de la misma, por lo que nuevamente se generó el compromiso de comunicar quien podría integrarla y con qué función. 4- Comité científico técnico. Se propusieron algunos nombres que podrían conformarlo pero algunas Instituciones coincidieron en la necesidad de consultarlo y consensuarlo dentro de su Institución, por lo que también aquí se asumió el compromiso de proponerlo por escrito a la brevedad. Diferentes opiniones al respecto plantearon la necesidad de formar 2 comisiones: una Comisión Organizadora con las Instituciones participantes y otra Ejecutiva, con aquellas personas con compromiso efectivo en la ejecución de las tareas necesarias. En otro sentido, se comentó que dado que éstas Jornadas revisten carácter patagónico, futuras reuniones podrían realizarse en otros lugares de la Patagonia, en función de la disponibilidad económica para cubrir los gastos de traslado. 5- Perfiles de participación Institucional. En este sentido se delinearon los perfiles esperados de las Instituciones que participarán. De esta manera se detallaron tres perfiles diferentes relacionados con las incumbencias del Organizador, Patrocinador y Auspiciante. Se aclaró que los organizadores deben asumir el compromiso de solventar los gastos que se generen por movilidad de las personas que trabajen en la Comisión Ejecutiva. 6- Por último y para cerrar el Encuentro, se planteó la necesidad de definir un presupuesto tentativo y vías de financiamiento posibles. Como reflexiones finales se aceptó que las Jornadas podrían tener 3 espacios bien definidos: investigación, política y un área demostrativa sectorial abierta a la comunidad. Se invitó a los representantes de las Instituciones a pensar en cuál sería el éxito real de las Jornadas y la trascendencia que tienen sus objetivos por sobre los intereses Institucionales particulares. La Comisión Provisoria se comprometió a enviar este documento (resumen del Encuentro Preparatorio) y una agenda tentativa, que terminará por confeccionarse el día 15 de julio, momento para el cual las Instituciones participantes, tendrán que haber realizado las devoluciones pertinentes. A partir de ese momento quedará especificada la Comisión Organizadora y Ejecutiva definitiva, cuya primera tarea será elaborar para los primeros días del mes de agosto la Primera Circular. Principales líneas temáticas Trabajo en Comisiones Objetivo. Definir las principales líneas temáticas que serán centrales durante el desarrollo de las Jornadas Forestales. Consigna, teniendo como referencia la siguiente definición de Tema clave del desarrollo. Aspecto que permite y favorece (o limita y condiciona) el crecimiento de la actividad, contribuyendo (o dificultando) mejoras y/o cambios estructurales que aporten a su sustentabilidad atento a sus posibles dimensiones: económica, social, ambiental, cultural y política. Se solicitó que cada asistente señalara a su criterio personal (como integrante del sector forestal), cuáles eran actualmente los 5 (cinco) principales temas clave del desarrollo forestal en Patagonia. 1. Estrategias para mejorar la sustentabilidad ecológica del bosque a nivel de cuenca. - Planificación territorial acorde a la aptitud del suelo para distintos usos. - Mejora de la selección de sitios para implantación de nativas y exóticas. - Manejo integral del bosque (protección de cuencas, plagas, incendios, restauración, enriquecimiento, biodiversidad). - Generación de información de base local para la implementación de programas de monitoreo, vigilancia y restauración. 2. Articulación y consenso sectorial. - Articulación intrasectorial: ámbito científico – tecnológico. - Articulación intrasectorial: organismos públicos – sector científico técnico y sector privado. - Construcción de una visión del sector forestal a largo plazo. 3. Desarrollo de Producto Forestales No Madereros en Patagonia. - Investigación en ecología y manejo de las especies para su uso sustentable (articular con restauración y ambiente). - Industrialización y comercialización. - Políticas y regulación provincial (sistematización de la información). - Ecoturismo. 4. Bosques sociedad y desarrollo. - Comunidades locales y gestión del territorio. - Bosques comunales y bosques comunitarios. - Desafío de la sustentabilidad con pequeños productores. - Valoración social de los bosques (articular con educación y difusión). 5. Política forestal patagónica - Agenda pública: concientización, educación, y socialización de la temática forestal. - Estrategias de implantación y manejo forestal. - Articulación en la implementación de las Leyes Nac. 26.432 (25.080) y Nac. 26.331. 6. Manejo y puesta en producción / valorización de plantaciones. - Desarrollo de productos y subproductos para distintas escalas. - Técnicas de aprovechamiento viables. - Silvopastoril. - Pautas para prevención de incendios. - Promoción de plantaciones. 7. Manejo y uso de bosque nativo. - Manejo de bosque nativo con ganadería integrada. - Desarrollo de productos. - Turismo. - Servicios ambientales. 8. La madera y la industria (¿negocio forestal?) - Oferta de materia prima (cantidad, calidad, sostenibilidad de oferta). - Tecnología actual y deseada. Eficiencia productos raleo, valor agregado. - Mercado (promoción, estrategia). - Rentabilidad.